“从某种意义上来看，谢世煌就是马云的影子，他的这一系列举动都是在马云授意下进行的。马云必须尊重谢世煌，让他感到存在感，谢世煌过去曾对阿里巴巴有过重大贡献，未来将继续对公司做出重大贡献。”

最信任马云的男人

1997年，听说马云要离开中国黄页，去北京发展时。谢世煌果断放弃自己已经工作两年时间迪佛通信，跟随马云一起北上。那个时候谢世煌年薪4万多元，已然算得上高薪了。

谢世煌说，他是被马云的激情所打动的，直觉告诉他，马云是值得走近、追随的人。

而当马云决定离开外经贸部回杭州自己创业时，谢世煌又是第一个站起来支持他。

“可以去的地方很多，像新浪、搜狐等很多其他选择。而我们团队全部选择回来，大家一起创业。”

那时候马云经常会向团队讲述自己的梦想：“做一个中国人办的全世界最好的公司，做一个世界10大网站之一，要让天下没有难做的生意。”

今天，我们听到这些豪言壮语时，已不觉新奇。但是10年前，当马云向当时在长城的12个初始创始人一遍又一遍宣讲这个梦想时，又有几人相信？

“我就是愿意相信马云的那个人，有时候，马云就像一个教父，完全是用一种理念来引导公司的发展方向。”谢世煌笑着说。

阿里巴巴最初成立的时候，真可谓是“家徒四壁”，彭蕾回忆说：“当时马云每次回来都说自己又拒绝了一家VC，直到多年后马云才说出真相，当时他是连续被42家VC拒绝了。”

“我跟马云一起外出‘打的’时，10元钱的富康和8元钱的夏利，远远看上两车很相似，开近一看，若是富康就装作没看见，只为节省2元钱。”谢世煌曾公开讲述当时的窘迫。

2000年，由于纳斯达克互联网泡沫，大批互联网公司倒闭。这时候的马云急切的想盈利，马云在公司大会上说：“明年公司要盈利一万元。”

“当时所有的人都觉得他疯了，我也这么觉得。但是我又相信在他的带领下我们能够做到。”谢世煌说他对马云有种近乎偏执的信任。

当时谢世煌希望能够将阿里巴巴打包成一个解决方案卖出去，带了几个人到上海，坐了近5小时的公交车从上海的淮海路赶到位于宝山区的客户那里，可没到5分钟就被打发走了。

“月末到了，谁能给我一万元，我就愿意到淮海路去裸奔。”一向沉默寡言的谢世煌突然爆发了。那时，他真有这样冲动，因为公司如果再不赚钱后果不堪设想。

失去爱情，拯救自己

1994年的谢世煌接到了一个改变他一生的电话，“我们分手吧。”女朋友在电话里决绝的说到。

当时，谢世煌在杭州，而女友则在椒江。接到电话后，谢世煌再也坐不住，他急切地想知道原因。那时候，谢世煌月薪仅82元，而身边的钱又恰恰用光了，他着急地向同事借了50元钱，坐火车直奔椒江去找女友。

如果不是这个电话，谢世煌也许不会意识到自己现在的处境。可能依然是每月拿着82块钱的工资，住着低劣的廉租房，日子过得不好不坏，也不用去思考未来。

女朋友的突然离去让谢世煌开始反思自己，或许女友的选择是对的，他那时真的是一无所有，收入微薄，没有房子，看不见未来。分手后，他的生活观念发生根本性变化。从那以后，他便投入更紧张、刺激的工作状态，平稳单调的生活从此远离。

重新振作起来的谢世煌，离开了之前的公司。凭着对电脑的兴趣、对IT行业的粗浅认识，应聘进入当时算是杭州信息产业前沿的杭州迪佛通信有限责任公司，负责对外投资业务，他也成了中国第一代网民。

一个偶然机会，在迪佛通信公司工作的谢世煌听说了“中国黄页”，见到了当时还是个穷小子的马云，在后来与马云的几次接触中，谢世煌感觉马云和以前两个公司接触的管理层有所不同。

“从马云的言行举止到方式理念完全不同，我就感觉这个人非常另类，连走路都跟人不一样，风风火火的。一会儿接个电话是用中文讲，一会儿又用英文讲。”

最接近权利中心的边缘人

谢世煌现在是阿里巴巴公司资深总监和开发部负责人。

仔细研究我们发现，除了刚刚进入阿里巴巴的时候，谢世煌做过一段时间的CFO，之后便再也没有进入阿里巴巴高层。

据知情人士透露，谢世煌从未表现出一流的领导能力和远大抱负，尤其是在阿里巴巴电子商务业务快速增长的情况下。谢世煌虽然是所在部门的董事总经理，但投资决策主要是由执行副总裁蔡崇信敲定的。

一名好友也说，他发现最近数年谢世煌的工作主动性，不如更年轻、更有抱负的阿里巴巴新秀，例如资深副总裁吴咏铭。

但是从另外一个角度看，谢世煌又是阿里巴巴里最接近权利中心的神秘人物：身为“十八罗汉”之一，却未出现在阿里合伙人名单之中;持有阿里巴巴集团营业执照，却极少抛头露面接受采访;很少被马云在公众场合提及，但是在阿里巴巴部分最重要的文件中，谢世煌的名字都与马云并列。

那么要如何定义这个处在阿里巴巴边缘但又占据重要地位的人物呢？

会计师事务所主理合伙人德鲁伯恩斯坦说，“从某种意义上来看，谢世煌就是马云的影子，他的这一系列举动都是在马云授意下进行的。马云必须尊重谢世煌，让他感到存在感，谢世煌过去曾对阿里巴巴有过重大贡献，未来将继续对公司做出重大贡献。”